福建永裕投资集团 创建文明单位工作规划

2018-05-04 来源:福建永裕投资集团
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    文明单位创建是群众性精神文明创建活动的重要组成部分,是一个单位社会形象和发展水平的集中体现,是社会主义物质文明、精神文明、政治文明建设的崇高荣誉。为进一步巩固企业文明单位创建成果,持续推进文明单位创建工作,根据市、区文明单位测评体系,特制定本工作规划。
 
一、  指导思想:
 
    以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,认真学习贯彻十九大精神,着眼“四个全面”战略布局,勇于担当精神文明创建使命,积极培育和践行社会主义核心价值观。依据福州市精神文明建设创建活动的标准要求,坚持把创建文明单位与企业生产经营相结合、与企业党建工作相结合、与企业文化建设相结合、与企业队伍建设相结合,持续深入地开展好群众性精神文明创建活动,促进企业健康持续发展,
 
二、  组织领导:
 
    集团由党委牵头,成立企业文明单位创建工作领导小组,组长由党委副书记担任,成员由集团纪委书记、工会主席、团委书记、妇委会主任组成;集团各分子公司和职能部门党支部为各单位创建工作的主体责任单位,支部书记为负责人,形成企业党、政、工、青、妇“一盘棋”的创建工作格局,在创建工作领导小组的领导下,完成各项创建工作任务;领导小组下设办公室,有专职人员负责协调督查日常工作。
 
三、  创建目标:
 
    以社会主义核心价值体系为引领,围绕党委“双强六好”党建工作目标,把党建工作与企业文化建设互通共融,用理想信念凝聚职工,用“五心”(用心、聚心、关心、耐心、爱心)建立以人为本的管理模式,以精神文明建设塑造积极向上的企业精神,树立诚实守信的企业形象,把党的政治资源和组织优势转化为企业发展的优势,力争年内创建福建省五星级非公经济党组织和福州市文明单位。
 
四、  主要任务:
 
(一)以思想建设为主线,营造创建工作的良好氛围。
 
1、深刻领会创建工作的重大意义,达成文明单位持续创建的共识。
 
    利用各类会议、集体学习和岗位培训,由上到下做好各层级干部职工学习动员工作,使集团上下深刻认识文明单位创建的重要性和必要性;深刻认识“文明单位”的称号,是企业社会主义物质文明、精神文明、政治文明建设的崇高荣誉,是衡量全体党员职工政治素质、人文素养、业务水平、服务能力的重要标志;深刻认识文明单位创建工作决不是一项临时性的任务,而是企业科学发展的长远需要;决不是一项孤立的活动,而是涵盖各方面工作的系统工程;决不是仅仅为了争一项荣誉,而是为了提升企业综合势力、促进企业持续发展的基础性工作。通过学习教育活动,让文明单位创建工作在各层级员工中深入人心,达成持续创建工作的共识。
 
2、确立创建工作理念,明确工作开展的基本要求。
 
    集团党委要把精神文明建设纳入党建工作和企业文化建设工作之中,确立“精神文明建设是企业文化的重要组成部分,抓精神文明建设就是发展生产力”的理念,把文明单位创建作为企业文化建设的必须,作为企业团队建设的必须,作为践行“国际永裕,百年企业”愿景的必须。党委要按照“在企业生产经营上当好参谋,做助手;在企业精神文明建设上挑重担,唱主角;把宣传贯彻党的方针政策和建设企业文化、和谐劳动关系作为党组织的重要任务”的工作定位,全面负责抓好创建工作。要以社会主义核心价值体系引领,按照“五心”工作思路,以“用心”凝人心,创造团结和谐文化氛围;以“聚心”聚群力,推动特色创新活动;以“关心”系纽带,丰富党员和员工文化情感生活;以“耐心”强技能,为员工职业发展创造条件;以“爱心”树大爱,推进互帮互助与公益文明行动。集团在经费、场地、时间和组织上做到“四个保证”。
 
(二)建立创建工作“三个机制”,奠定开展工作的组织基础。
 
1、建立统一领导管理制,实现组织与工作全覆盖。
 
    集团精神文明建设创建工作在创建工作领导小组的领导下,集团党委副书记作为第一责任人,主持日常创建工作;各公司、各部门党支部书记作为本单位创建工作的责任人,抓好日常落实;工、青、妇组织在领导小组的统一领导下,密切配合,努力完成分配的创建任务;领导小组按照“四个结合”的工作要求,同时把创建工作与党委开展的“评星晋级、争创双强”活动纳入一体,把创建工作的学习教育同“两学一做”学习教育制度化、常态化有机结合,把创建工作的内容纳入集团考核体系,创建办公室由党群办主任负责,组织专职人员协调督查日常工作;领导小组要做到创建工作有规划,年度有计划,活动有方案,日常运行有畅通的管理指挥系统,保障创建工作在组织和工作上全覆盖,保障创建工作常态化运行。
 
2、建立创建工作“联席会议制”,实现工作互通。
 
    创建工作领导小组在集团党委的领导下,每年同董事会召开两次联席会,针对年度创建工作计划和年终工作总结进行磋商;党委每年同工会、共青团、妇委组织2—4次联席会,根据年度创建工作计划、主要工作分工和重大活动安排,结合各自组织工作特点,具体部署落实。党委书记、副书记每周与经营管理高管层举行联合办公会,实行信息共享,工作互通,把党建和文明创建工作落实到日常工作当中。
 
3、建立“工作联动制”,实现活动共抓。
    创建工作的各类活动以及其他开展的重大活动都以党委和董事会商定后,由党委牵头组织,各相关部门密切配合,以党群组织和企业行政部门联动制形式推进。党委要不断创新活动载体,倡导党群活动一体化,以丰富多彩的活动形式,激发活力,促进和谐。
 
(三)加强精神文明建设学习宣传教育,建立学习型企业。
 
    建立多样的学习宣传平台。集团网站新设“文明创建”、“理论学习”、“普法教育”、“团队建设”等栏目,开通集团微信公众号、订阅号,建立“永裕党建”、“永裕一家人”微信群,加强网站原有“党群工作”、 “新闻资讯”等栏目和各单位微信群的统一管理,由办公室专人负责,有计划地定期上传各类学习宣传资料;在集团院落沿街周边,设立公益宣传栏,定期更新宣传党的建设、文明建设,公益广告等;在办公区域内增设大型电视宣传栏,每天轮流宣传播放;集团党校申请接通全国党员干部现代远程教育网和福建党建网,定期选择内容组织培训学习;走廊内文化墻更新精神文明创建方面的内容,完善职工食堂等公用场合的文明提示等,营造良好的学习宣传氛围。
 
    开展多种形式学习活动。结合“两学一做”学习教育活动,坚持三会一课制度,坚持集体学习与自学相结合,认真开展学习贯彻十九大精神专题教育,开展学习贯彻全国两会精神专题教育,开展《社会主义核心价值体系建设实施纲要》和《公民道德建设实施纲要》专题教育,在上级党组织的指导下,全面开展“不忘初心、牢记使命”的主题教育活动;围绕企业生产经营工作,开展税收管理、物业管理、安全生产、劳动法等法规的学习教育;围绕企业管理团队建设,与高校培训机构合作,组成培训班集中组织培训;积极参与“福州阅读月”活动,响应“每天读书一小时”号召,组织《习近平总书记系列讲话》、延安精神、梁家河精神、西迁精神的学习;配合读书活动,组织各类诵读会、学习体会交流会、征文比赛、知识竞赛、警示教育、公开承诺、观看教育影视片等。
 
    走出去实地考察学习。为提升集团党组织党建工作水平,对标一个党建先进典型,组织党员干部深入考察学习;为提升物业服务品质,对标一个优秀物业服务管理公司,组织物业管理骨干人员参观学习;为借鉴现代农业管理经验,对标一个现代农业公司典型,组织农业公司管理骨干人员实地考察学习;为弘扬革命传统,发扬艰苦奋斗的创业精神,组织参观八路军福州办事处纪念馆、福州事变纪念馆、革命圣地延安、梁家河等;为打造团结高效团队,组织全体党员和管理骨干,定期进行拓展培训。
 
(四)围绕社会主义核心价值观,不断拓展创建工作内涵。
 
1、以提高职工道德素质为核心,加强思想道德建设。
    修改完善职工职业道德规范、岗位职责等规定,加强岗位培训,强化职业道德、行为规范的养成教育;重视员工主人翁精神培养,树立“员工发展企业。企业发展员工”的“双向发展”理念和制度建设,克服员工中的雇用思想。
 
    抓好廉洁自律、诚实守信教育。坚持守法经营,照章纳税;加强党规党纪的贯彻落实,结合日常工作实际,经常性开展学习培训,定期组织专题教育活动,做到警钟长鸣。重新修订“廉洁从业规定”,落实重大经营活动纪委跟踪监督制度,每年党员干部进行书面廉洁自律承诺。党委要把党内组织生活会扩大引伸到党外管理层干部,针对企业存在的问题,每年定期召开组织生活会,勇于开展批评与自我批评。
 
    认真贯彻落实《公民道德建设实施纲要》,大力倡导社会主义核心价值观,深入推进社会公德、家庭美德、个人品德建设,把社会公德、职业道德、家庭美德、个人品德、等教育纳入企业文化建设和团队建设,每年设立专项进行表彰奖励,教育引导广大职工自觉履行法定义务、社会责任、家庭责任,使职工道德建设在活动中得到教育和提升。
 
2、以促进职工全面发展为核心,着力改进工作作风,提高企业服务品质。
 
    在企业管理层坚持职工群众路线,坚持以人为本的管理思想,树立“管理就是服务”的理念,关心尊重职工,让职工享有法定的权利和义务,为职工创造一个心情舒畅的工作环境。
 
    认真践行企业提出的工作尽责“五不让”要求,即:“不让工作在我手中延误,不让差错在我这里发生,不让办事人员在我这里受到冷落,不让拖沓之风在我身上出现,不让企业声誉在我这里受损”。
 
    强化服务意识、质量意识,完善企业服务标准、规范流程,考核制度和奖励办法,每年在职工中开展“质量服务月”和争创“服务标兵”活动,年终设立“最佳服务奖”,予以表彰奖励。
 
    倡导勤俭节约作风,开展经常性实践活动,控制各类消耗,有效节约生产管理成本,做到年初有预算,年终有决算,每月有财务报表分析提示。
 
    在职工食堂内开展“文明餐桌行动”,每天实行报餐制度,预防备餐浪费,教育引导职工自觉践行光盘行动;洗漱间、文印室等公用场合,张贴厉行节约提示标语,每天坚持关电、关水、关门下班检查制度。
 
3、以传播文明引领风尚为核心,丰富社会实践载体。
 
    修改员工手册,充实完善职工行为规范,强化职工行为规范的岗位培训,列入员工每月的绩效考核,促进良好行为习惯的养成。
 
    制定文明有礼有关工作规定,开展学礼仪、做文明有礼福州人活动,制定“网络文明传播规定”、“职工交通守法文明礼让倡议”、“文明旅游倡议”、 “集团自媒体管理规定”等,教育引导职工文明上网、文明旅游、文明出行。
 
    开展文明城市宣传教育,参与“烟头不落地,从我要做起”活动,自觉践行保护生态环境的义务,年终总结设立“最佳风尚奖”,对于在积极践行文明方面表现突出的员工进行表彰奖励。
 
4、以推进规范化管理为核心,不断加强企业制度建设。
 
    始终不渝推进以制度化、规范化管理为核心的企业文化建设,党委要担负企业文化建设主体责任,牵头负责制定修编各类制度规章,并能在考核落实过程中,不断发现问题,不断修改完善,逐步形成符合企业实际的制度体系,使之各层级员工岗位有职责,工作有流程,行为有规范,质量有标准, 办事有章程,考核有依据,表彰有办法。
 
5、以弘扬中华民族优秀传统文化为核心,开展丰富多彩活动的文化体育和节日活动。
 
    重视中国特色社会主义道路自信、理论自信、制度自信和文化自信的学习教育,制定企业“职工弘扬传优秀传统文化规定”,反对崇洋媚外,自觉抵制西方不良文化的影响。
 
    坚持中华传统节日活动的开展,每年春节、元宵、端午、中秋、重阳节,组织慰问职工、看望老党员、看望困难职工、看望社区困难居民、帮扶社区孤寡老人等活动;每年“三八”、“七一”、“八一”“十一”重大节日组织女工座谈会、主题党日、慰问部队和国庆活动。
 
    坚持制度化的职工文化体育活动,每年组织元旦晚会、元宵节灯谜晚会、职工春游等;组建羽毛球、乒乓球、篮球队定期组织训练,每年参加福州交大后勤大物业羽毛球比赛,开展企业职工乒乓球比赛,同合作单位进行篮球友谊比赛等。
 
6、以提升企业管理品质为核心,建设优美的工作环境。
 
    建好管好公司院落、办公楼内绿化美化,落实消防安全、车场管理、来人来访登记制度,保障办公安全,出入有序。安排专职清洁工,制定卫生标准、工作流程,做到窗明几净,干净整洁。集团文化宣传,要及时更新,与时俱进。
 
(五)积极参与公益事业,勇于社会责任担当。
 
    1、积极开展志愿者活动。由集团团委牵头,成立有党、团员和积极分子组成的志愿者服务队,并在社区完成注册。积极开展学雷锋活动,深入社区看望困难居民,关怀帮扶孤寡老人,参与城市文明建设,开展文明交通秩序维护、打扫街道、公用设施卫生等公益劳动等。
 
    2、热心服务国防事业。按照福建陆军预备役高射炮兵师部队的年度安排,及时组织企业预备役官兵,参加各类军事学习训练,踊跃承担和完成部队分配的各项工作任务。
 
    3、积极开展非公党建交流带动。集团党委在不断提升自身党建水平的同时,把带动、引领更多非公企业和社会组织党建工作作为党委的责任和义务,热情接待各非公经济和社会组织来企业考察参观,承担上级党组织分配的各项任务。
 
    4、坚持长期组织开展爱心帮扶活动。由工会牵头负责,关注企业因病或其他意外导致家庭困难的职工,及时组织员工并联合企业开展帮扶活动;由党委牵头,协调董事会开展社会公益献爱心活动,结合扶贫工作,进行贫困家庭学生资助等活动。
 
    5、积极参与精准扶贫工作。集团召开专题扶贫工作会,踊跃承担企业社会责任,投身国家精准扶贫工作。研究筹集专项扶贫资金,由永裕现代农业公司负责,积极联系国家级贫困县扶风县政府,会同当地镇政府、农业局、村委会等单位组织实施,根据确定的产业扶持、技术培训、示范带动、劳务输出、农资资助、土地经营权入股等举措,为国家、为当地农民增收脱贫做出贡献。